CAPACIDADES

Una capacidad de Morón es la generación de políticas productivas y de empleo. Entre las principales medidas tomadas por el municipio, se encuentra la confección de un mapa productivo, realizado a partir de datos provistos por las empresas, con el objetivo de definir patrones que sean representativos al sector industrial y que permitan establecer políticas que tiendan a fortalecer el entramado productivo local.

A través de las diversas herramientas utilizadas para confeccionar el mapa productivo, Morón logró identificar su oferta exportable y conocer la potencialidad de internacionalización que poseen las empresas del distrito según su portfolio de productos, y en función de ello, determinar las oportunidades de negocio que se pudieran dar en mercados externos a partir de la asistencia a misiones comerciales, ferias internacionales y exposiciones. Asimismo, el municipio fomenta la capacitación de nuevos actores y promueve conductas asociativas a través de los Programas Nacionales de asistencia técnica y conformación de consorcios.

Además, el municipio trabaja en la cadena de valor de la industria local, con el fin de conectar las distintas empresas que componen el aparato productivo local en función de sus posibilidades de comercialización. Para ello, se organizan rondas de negocios sectoriales, multisectoriales y/o regionales.

SECTOR: Industria y comercio

ÁMBITO: Público y privado

ODS AL QUE CONTRIBUYE:

La producción industrial es una capacidad de Morón. En su territorio cuenta con 4 parques industriales: Parque Industrial La Cantábrica, Parque Industrial Tecnológico Aeronáutico (PITAM), Parque Industrial DECA y Parque Industrial Morón. El municipio, que participa en los órganos de decisión de dos de ellos, busca promover el eslabonamiento de empresas. El modelo asociativo cobra vital importancia en el planeamiento estratégico de la industria y el comercio, a raíz de sus beneficios relacionados con la logística, el abaratamiento de costos por economías de escala, los beneficios fiscales y tributarios, la mayor especialización y la posibilidad de incorporar tecnología que aporten valor agregado a la producción.

Además, el municipio realiza la articulación con las Unidades de Vinculación Tecnológica, para brindar asistencia técnica al desarrollo de proyectos que permitan obtener aportes no reembolsables como los del Programa Nacional para el Desarrollo de Parques Industriales, y así fomentar la transferencia tecnológica sobre la innovación socioproductiva.

SECTOR: Industria y comercio

ÁMBITO: Público y privado

ODS AL QUE CONTRIBUYE:

Morón tiene la capacidad de diseñar programas y políticas pensadas para paliar las situaciones de desigualdad, en términos de acceso y empleo. Es por esas razones que, lleva adelante, conjuntamente con la sociedad civil y desde una perspectiva de descentralización, la feria de alimentos de productos de la economía social, la feria permanente de productos autogestivos (ubicada en la plaza principal de nuestra ciudad), el centro textil de indumentaria de Morón (con varios emprendimientos en su haber, entre ellos los ajuares para el programa 1000 días), la puesta en marcha de un local a la calle con la venta de productos de la economía social local (en el centro comercial de Castelar, uno de los más importantes del Municipio), y el polo productivo local, donde se producen productos de herrería, premoldeados, y se enseñan oficios populares.

SECTOR: Trabajo

ÁMBITO: Público

ODS AL QUE CONTRIBUYE:

Morón tiene la capacidad de planificar su agenda 2030 para la construcción de un nuevo modelo de ciudad ambientalmente sostenible, socialmente integradora, productiva, económicamente potenciada, y territorialmente conectada, mediante procesos de políticas públicas innovadoras y transparentes.

En este sentido, el municipio diseñó el Plan Desarrollo Estratégico Morón 2030, el cual tiene como principal objetivo la promoción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU desde el ámbito local, regional y global. Esto permite promover y ejecutar una amplia gama de proyectos en los siguientes ejes: Ecosistema urbano con sustentabilidad ambiental, hábitat de calidad, ciudad con inserción global, conocimiento e innovación, municipio inclusivo e igualitario.

SECTOR: Gobierno

ÁMBITO: Público

ODS AL QUE CONTRIBUYE:

Morón es pionero en la implementación de políticas públicas con perspectiva de género. En el año 2004 comenzó a incorporarse la mirada y la transversalización del género en las políticas públicas. En una primera instancia, se desarrollaron acciones focalizadas para reducir las desigualdades que atraviesan las mujeres y desterrar todas las formas de discriminación y violencia contra ellas. Con el correr de los años y a partir del Ni Una Menos y los derechos conquistados por el activismo, se incluyó a las diversidades en esas políticas públicas.

En una segunda instancia, el rango de intervención se amplió hasta incluir la mirada de género de manera transversal en todas las políticas públicas locales. Desde juventud, pasando por niñez, planificación y desarrollo estratégico, empleo y desarrollo local, hasta el Honorable Concejo Deliberante, todas las áreas han sido planificadas con perspectiva de género, así como también las intervenciones sociales y territoriales.

SECTOR: Género y diversidad

ÁMBITO: Público

ODS AL QUE CONTRIBUYE:

Morón tiene la capacidad de implementar políticas para la descentralización de la gestión municipal. Ejemplo de ello son las Unidades de Gestión Comunitaria (UGC), iniciadas como oficinas de reclamos, se convirtieron en los espacios por antonomasia de consulta y participación ciudadana moronense. Actualmente, la descentralización de Morón está dividida en 14 UGCs que, ubicadas estratégicamente en todo el territorio, representan al Estado local en cada uno de los barrios del municipio.

SECTOR: Gobierno

ÁMBITO: Público

ODS AL QUE CONTRIBUYE: